Leistungen · KI-Strategie
KI kaufen ist einfach. KI nutzen ist eine Führungsaufgabe.
Jeder Anbieter hat gerade eine KI-Roadmap für Sie. Die meisten passen nicht zu Ihrem Unternehmen — sie passen zur Marge des Anbieters. Wir entwickeln Fahrpläne, die zu Ihrer Organisation passen.
„KI-Adoption scheitert selten an der Technologie. Sie scheitert daran, dass niemand geklärt hat, welches Problem gelöst werden soll — und wer dafür verantwortlich ist."
Technologie vor Prozess
Tools werden gekauft, bevor klar ist, welches Problem sie lösen sollen. Das Ergebnis: Lizenzkosten, keine Nutzung.
Anbieter vor Strategie
Die KI-Roadmap kommt vom Softwareanbieter. Sie ist vollständig — und vollständig auf seine Produkte ausgerichtet.
Piloten ohne Entscheidung
Viele Unternehmen haben laufende KI-Piloten. Kaum einer endet mit einer klaren Entscheidung: skalieren oder stoppen.
Vorgehen
Von der Standortbestimmung zum Fahrplan
Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?
- —Bewertung der digitalen Reife in fünf Dimensionen
- —Identifikation konkreter KI-Potenziale im Betrieb
- —Einschätzung von Datenqualität und Infrastrukturvoraussetzungen
- —Klärung interner Widerstände und Führungsbereitschaft
Einstieg über den TransformCheck möglich — kostenlose Selbstanalyse in 15 Minuten, anonym und unverbindlich.
Zum TransformCheck →Was ist der richtige Fahrplan für Ihre Organisation?
- —Priorisierung von Anwendungsfällen nach Aufwand und Wirkung
- —Make-or-buy Entscheidung: eigenentwickelt, eingekauft oder hybrid
- —Governance-Rahmen: interne Nutzungsrichtlinien, Datenschutz, AI Act
- —Ressourcen- und Kompetenzplanung — realistisch, nicht optimistisch
Wie kommt KI in die Organisation?
- —Begleitung bei der Anbieterauswahl und Vertragsverhandlung
- —Steuerung und Bewertung laufender Pilotprojekte
- —Entscheidungsvorlage: skalieren, anpassen oder stoppen
- —Sparring für die Geschäftsführung während der Rollout-Phase
Einsatzfelder
Wann wir eingesetzt werden
KI-Readiness Assessment
Vor der ersten Investition: strukturierte Standortbestimmung, welche Voraussetzungen fehlen und was realistisch erreichbar ist.
Anbieterauswahl & Verhandlung
Wenn ein KI-Anbieter ausgewählt werden soll — mit unabhängiger Bewertung und Verhandlungsbegleitung ohne Interessenskonflikt.
Governance & AI Act
Interne KI-Nutzungsrichtlinien, Risikoklassifizierung nach AI Act, Verantwortlichkeiten auf Führungsebene klären.
Piloten bewerten & skalieren
Laufende KI-Projekte ohne klares Ergebnis — wir liefern eine unabhängige Einschätzung und eine Entscheidungsgrundlage.
Differenzierung
Was ZEMID anders macht
Wir verkaufen keine KI-Software.
Kein Anbieter im Hintergrund, keine Provision, kein Interessenskonflikt. Unsere Empfehlungen sind unabhängig — und müssen es sein.
KI ist bei uns eine Organisations- und Führungsfrage.
Wir bewerten nicht nur, ob ein Tool technisch funktioniert — sondern ob die Organisation bereit ist, es wirklich zu nutzen. Das ist eine andere Frage.
Regulatorik ohne Panikmache.
AI Act, Datenschutz, interne Governance — wir ordnen ein, was wirklich gilt und was Ihre Organisation konkret tun muss. Ohne Übertreibung, ohne Verharmlosung.
Wo steht Ihr Unternehmen bei KI?
Starten Sie mit dem kostenlosen TransformCheck — oder vereinbaren Sie direkt ein Erstgespräch. 30 Minuten. Kein Pitch. Ehrliche Einschätzung.